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授课见证

打造生产制造业完美执行力

授课日期:2012-11-12培训地点:广东省 > 东莞   邀请公司:广丰集团

学习西点精神,打造生产制作业完美执行力课程特邀顾文豪老师为广丰集团公司车间主任、生产部一线干部团队进行讲授。顾老师从西点军校的百年成功经验,引入企业管理执行力的核心,再从团队为什么需要执行力,团队执行力与个人执行力的区别,全方位的阐述了团队执行力是当下企业竞争力,是保障各项生产任务如期完成的最佳途径,课程从案例分析、讲故事的方式,让不同行业背景、不同文化层次和不同性格的管理者一听就懂,一学就能用,真正体现了顾老师一直践行的学以致用,客户至上的效果。
课程大纲
第一部分西点精神
(一)、西点军校的简介
(二)、西点精神概述
(三)、西点荣誉
第二部分西点军规对企业执行力的运用之一
(一)、西点22条军规
(二)、学会绝对服从
(三)、工作中没有任何借口
(四)、细节决定成败
(五)、以你的上司为榜样
(六)、荣誉比生命更重要
*执行力互动游戏
第三部分西点军规对企业的运用之二
(七)、学会做受欢迎的你
(八)、敢于向工作困难挑战
(九)、对工作始终抱以热忱
(十)、坚定的信念
(十一)、培养团队精神
(十二)、学会合作(合作共赢)
*执行力互动游戏
第四部分团队执行力的概述
(一)、团队是什么
(二)、团队的标准
(三)、执行力与企业发展关系
(四)、执行力是什么
(五)、执行力的核心
(六)、没有执行力就没有成功
第二部分企业成功离不开团队执行力
(一)、从世界五百强看执行力
(二)、企业执行力分析
(三)、执行不力是谁之过
(四)、完美执行是企业走向成功的关键
第三部分建立执行力文化
(一)、执行力重在“执行”
(二)、执行三要素
(三)、建立执行长效机制
第四部分团队执行力与个人执行力管理
(一)、企业竞争力与团队执行力
(二)、团队执行力缺失的根本问题
(三)、团队执行与个人执行的认识
第五部分学会执行力助你早日成功
(一)、主动自发的工作
(二)、火一样的热情
(三)、团队至上,只做第一
(四)、在团队中成长
(五)、自我激励,永不放弃
(六)、全力以赴,立即行动
第六部分成功从有效执行开始
(一)、成功执行力的秘诀(感恩、晋升、执行)
(二)、课程回顾
1、西点精神核心
2、西点在企业发展中的运用
3、做完美执行力人的秘诀
4、感恩、晋升、执行的真谛
5、如果做企业最优秀的职工